SEDIP ajuda empreses B2B tècniques a ordenar oportunitats de creixement, posar en marxa noves línies de negoci i dirigir projectes fins a la seva implantació.
En quin punt es troba la vostra empresa?
SEDIP pot intervenir tant per posar en marxa una oportunitat concreta com per ordenar i prioritzar diferents opcions de creixement.
Hi ha una oportunitat per posar en marxa
L’empresa ha identificat una proposta amb potencial, però necessita convertir-la en una activitat preparada per operar, vendre i créixer.
- Definició de l’oferta i del model de negoci.
- Activació comercial i venda consultiva.
- Coordinació dels recursos i de l’execució.
Cal ordenar i prioritzar el creixement
L’empresa disposa de diverses oportunitats o capacitats, però necessita decidir on concentrar els recursos i com avançar.
- Diagnosi de la situació i de les capacitats.
- Valoració d’alternatives, inversions i riscos.
- Definició de prioritats i d’un full de ruta.
Una mateixa direcció per connectar estratègia, mercat i execució
SEDIP integra en un mateix projecte la visió empresarial, el desenvolupament comercial i la capacitat tècnica necessaris per convertir les decisions en resultats aplicables.
Visió empresarial i criteri estratègic
- Comprensió del negoci, del mercat i de les capacitats de l’empresa.
- Anàlisi d’alternatives i definició de prioritats.
- Suport a la direcció en les decisions clau.
Posicionament i desenvolupament comercial B2B
- Proposta de valor, marca, web i visibilitat digital.
- Estratègia SEO i SEM orientada al client objectiu.
- Venda consultiva i contrast de l’oferta amb el mercat.
Capacitat tècnica i implicació operativa
- Valoració de la viabilitat tècnica de les propostes.
- Coordinació de proveïdors i especialistes.
- Execució i seguiment de les actuacions necessàries.
Un mètode per convertir l’oportunitat en un negoci en funcionament
Cada projecte avança incorporant les evidències del mercat per validar, ajustar i prioritzar les decisions.
Validem, construïm, llancem i fem créixer la nova activitat fins que l’empresa pot assumir-ne l’operativa.
Projectes que converteixen decisions en activitats reals
Experiències en què l’estratègia, el desenvolupament comercial i la capacitat tècnica s’han combinat per fer avançar nous negocis i projectes.
Nova línia de negoci industrial
Creació d’una nova activitat amb oferta pròpia, proveïdors coordinats, clients industrials i primers projectes executats.
Expansió territorial
Desplegament d’una delegació amb oficina i equip local, cartera diversificada, nous serveis i una xarxa de col·laboradors al territori.
Estratègia de creixement
Definició de prioritats, inversions i nous serveis mitjançant un full de ruta orientat a diversificar i reforçar el negoci.
Parlem del vostre projecte
Teniu un projecte que necessita definició, desenvolupament o suport tècnic addicional? Expliqueu-nos en quin punt us trobeu i valorarem com us pot ajudar SEDIP.
Responsable: Miquel López Fontalba. Finalitat: atendre la vostra consulta. Legitimació: el vostre consentiment. Destinataris: no se cediran dades, excepte per obligació legal. Podeu exercir els drets d’accés, rectificació, supressió i altres drets escrivint a miquel.lopez@sedip.net. Més informació a la política de privacitat.
Miquel López
Enginyer tècnic industrial i MBA
Direcció temporal · Estratègia · Desenvolupament de negoci B2B
miquel.lopez@sedip.net
655 890 171
www.sedip.net
Des de Besalú, SEDIP treballa amb empreses de Girona, Barcelona i la resta de Catalunya.